Page 207 - Demo

Mimpi besar untuk menjadi perusahaan minyak dan gas kelas dunia bukanlah proses yang singkat dan mudah. Dengan demikian, PHE Subholding Upstream membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi kelas dunia untuk mewujudkan mimpi tersebut. Oleh karenanya, Perusahaan berupaya untuk memberikan pendidikan dan pelatihan kepada semua Insan PHE Subholding Upstream tanpa terkecuali. Pengembangan kompetensi ini juga merupakan upaya Perusahaan untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan dan kesuksesan baik bagi individu maupun Perusahaan secara keseluruhan. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, pekerja perlu memiliki kemampuan untuk beradaptasi. Peningkatan kompetensi membantu pekerja untuk tetap relevan dan efektif dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.Peningkatan kompetensi pekerja dilakukan melalui berbagai kegiatan pembelajaran. Secara keseluruhan selama tahun 2023 Perusahaan telah menyelenggarakan 3 jenis kegiatan pembelajaran, yaitu blended development program (assignment, special project, On The Job Training [OJT], dan rotation), formal learning (pelatihan dan belajar swadaya), dan informal learning (feedback, coaching & mentoring, knowledge sharing, dan benchmarking) dengan jumlah jam pembelajaran mencapai 3.317.152 jam pembelajaran, sehingga rerata jam pembelajaran mencapai 234 jam pembelajaran dimana jumlah jam pembelajaran bervariasi berdasarkan jenis pembelajarannya. Perusahaan senantiasa memastikan bahwa semua pekerja terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berhasil dalam lingkungan kerja yang terus berubah. Dengan demikian para pekerja merasa berkembang dan mendapatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensinya sehingga dapat membantu meningkatkan retensi pekerja dan mengurangi turnover. [GRI 404-1, 404-2]Achieving the dream of becoming a world-class oil and gas company is neither a short nor an easy process. Thus, PHE Subholding Upstream needs human capital who possess worldclass competencies to realize such dream. Therefore, the Company strives to provide education and training to all PHE Subholding Upstream personnel without exception. Such competency development has also been part of the Company's efforts to create an environment that supports growth and success for both individuals and the Company as a whole. In a constantly changing business environment, employees need to have the ability to adapt. Competency improvement helps employees to remain relevant and effective in the face of changing business environments.Employee competence is being enhanced through various learning activities. Overall, during 2023, the Company has held 3 types of learning activities, namely blended development programs (assignment, special projects, On The Job Training [OJT], and rotation), formal learning (training and self-help learning), and informal learning (feedback, coaching & mentoring, knowledge sharing, and benchmarking) with the number of learning hours reaching 3,317,152, amounting to the average learning hours of 234 hours with the total of learning hours vary based on the learning type. The company always ensures that all employees continue to hone skills and knowledge required to succeed amidst the dynamic work environment. Hence, employees feel a sense of development and get the opportunity to improve their competency, thus helping to increase employee retention and reduce turnover rate.[GRI 404-1, 404-2]PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN PENILAIAN KERJACOMPETENCY DEVELOPMENT AND WORK ASSESSMENT [OJK F.22][GRI 3-3, 404]PT Pertamina Hulu Energi %u2022 Sustainability Report 205