Page 187 - Demo

Rekrutmen PekerjaStrategi rekrutmen yang dilaksanakan pada tahun 2023 mempertimbangkan lima aspek antara lain: rencana jangka pendek dan jangka panjang Perusahaan tahun 2023, kebutuhan bisnis, kondisi existing demografi pekerja untuk menjaga stabilitas operasional Perusahaan, jumlah posisi kosong dan produktivitas Perusahaan yang dilihat dari sisi produksi, finansial dan jumlah pekerja.Berdasarkan pertimbangan di atas, maka strategi pemenuhan tenaga kerja dilakukan melalui tiga cara yaitu mengembangkan talenta internal Perusahaan untuk dapat berkontribusi aktif dalam pertumbuhan bisnis Perusahaan, melakukan mutasi/penugasan dari luar (Pertamina Holding, Subholding lainnya dan perusahaan terafiliasi) ke dalam organisasi Perusahaan, Internal Job Posting (IJP), dan terakhir rekrutmen pekerja baru baik lulusan muda maupun yang berpengalaman melalui media sosial dan situs rekrutmen terintegrasi Pertamina. Keseluruhan proses rekrutmen dilakukan melalui proses seleksi yang transparan dan obyektif. Perusahaan tidak mempekerjakan anak di bawah umur dan menggunakan tenaga kerja paksa dalam kegiatan operasional. Dengan mengadopsi pendekatan inklusif, Perusahaan tidak hanya menciptakan kesempatan yang setara, tetapi juga menginspirasi inovasi dan kreativitas melalui pengalaman dan perspektif yang beragam. Apabila terjadi perubahan operasional, pihak manajemen akan memberikan minimum notice kepada pekerja sesuai yang telah diatur di dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Selama tahun 2023, Perusahaan telah menyaring 328 pekerja baru yang penempatannya tersebar di seluruh wilayah kerja PHE Subholding Upstream. Berikut ini deskripsi pekerja baru yang berhasil lolos dalam proses rekrutmen: [OJK F.19] [GRI 401-1]Employee RecruitmentThe recruitment strategy implemented in 2023 has taken five aspects into consideration, including the following: the Company's short-term and long-term plans for 2023, business needs, existing employee demographic conditions to maintain the Company's operational stability, the number of vacant positions and the Company's productivity in terms of production, finance and number of employees.Based on the above considerations, the manpower fulfilment strategy is carried out using three methods, namely developing the Company's internal talents to be able to actively contribute to the Company's business growth, making mutations/assignments from external sources (Pertamina Holding, other Subholdings and affiliated companies) into the Company's organization, Internal Job Posting (IJP), and finally the recruitment of new employees both young and experienced graduates through social media and Pertamina's integrated recruitment site. The entire recruitment process is carried out through a transparent and objective selection process. The Company does not employ minors and use forced labour in its operational activities. By adopting an inclusive approach, the Company not only creates equal opportunities, but also inspires innovation and creativity through diverse experiences and perspectives. If there is an operational change, the management gives a minimum notice to employees as stipulated in the Collective Labor Agreement (PKB). During 2023, the Company has screened 328 new employees with placements spread throughout PHE Subholding Upstream work area. The following is a description of new employees who successfully passed the recruitment process:[OJK F.19] [GRI 401-1]Komposisi Pekerja Baru Berdasarkan Jenis Kelamin dan UsiaComposition of New Employees by Gender and AgeUraianDescription 2023 2022 2021Jenis KelaminGender 328 286 0Laki-laki Male 296 236 0PerempuanFemale 32 50 0UsiaAge 328 286 0> 50 tahun > 50 years 4 7 030 - 50 tahun 30 -50 years 173 109 0< 30 tahun < 30 years 151 170 0PT Pertamina Hulu Energi %u2022 Sustainability Report 185