Page 255 - Demo
P. 255


                                    PT Pertamina Hulu Energi 255 2022Laporan TahunanAnnual ReportTata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governanceb. Mengelola dan mengoptimalkan proses procurement untuk bisnis Hulu. c. Melaksanakan optimasi pengelolaan aset penunjang untuk bisnis Hulu. d. Mengoptimalkan dan mengembangkan teknologi informasi untuk mendukung bisnis Hulu. 6. Harry Mozarta Zen, Direktur Keuangana. Melaksanakan investasi dan pendanaan untuk bisnis/proyek bisnis Hulu selaras dengan strategi Holding. b. Mengelola dan mengoptimalkan sumber daya keuangan secara prudent, efisien dan memberi nilai tambah untuk mendukung rencana kerja bisnis Hulu.c. Mengoptimalkan pengelolaan keuangan Perusahaan bisnis Hulu secara efektif dan accountable.d. Melakukan pelaporan dan mengendalikan kesehatan finansial bisnis Hulu sesuai standar akuntansi dan best practices keuangan. RAPAT DIREKSIDireksi menyelenggarakan rapat minimum 1 bulan sekali dalam setahun. Di luar ketentuan tersebut, Direksi dapat mengadakan rapat dengan ketentuan berikut:%u00bb Apabila dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi; %u00bb Atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris; %u00bb Atas permintaan Pemegang Saham yang memiliki jumlah saham terbesar, dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. Selama tahun 2022, telah terselenggara 70 kali rapat Direksi dengan rata-rata kehadiran anggota Direksi dalam setiap rapat mencapai 100%. Dengan demikian, setiap putusan maupun rekomendasi yang diambil dalam rapat telah memenuhi ketentuan maupun aturan yang berlaku dalam pengambilan keputusan. b. Manage and optimize the procurement process for the Upstream business.c. Optimize supporting asset management for the Upstream business.d. Optimize and develop information technology to support the Upstream business.6. Harry Mozarta Zen, Director of Financea. Invest in and fund Upstream businesses/projects in accordance with the Holding strategy.b. Manage and optimize financial resources prudently and efficiently to support Upstream business work plans.c. Optimize the Company%u2019s financial management of the Upstream business in an effective and accountable manner.d. Report and control the financial health of the Upstream business in accordance with accounting standards and financial best practices.BOARD OF DIRECTORS MEETINGSBoard of Directors meetings are conducted at least once a month a year. Outside of these provisions, the Board of Directors may convene a meeting with the following conditions:%u00bb One or more members of the Board of Directors deem it necessary;%u00bb At the written request of one or more members of the Board of Commissioners;%u00bb At the written request of the Shareholder with the largest shares, specifying the matters to be discussed.In 2022, 70 Board of Directors meetings were held, with an average attendance of 100% of the Board of Directors at each meeting. Therefore, every decision or recommendation made at the meeting followed the provisions and rules that govern decision making.Board of DirectorsDireksi
                                
   249   250   251   252   253   254   255   256   257   258   259