Page 258 - Demo

258 PT Pertamina Hulu Energi 2022Laporan TahunanAnnual ReportTata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance%u00bb Kinerja Direksi dan masing-masing anggota Direksi akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS.%u00bb Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria Evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada anggota Direksi yang bersangkutan sejak tanggal pengangkatannya.%u00bb Evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Direksi secara individu akan merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi anggota Direksi. Board Manual juga mengatur Kriteria Evaluasi Kinerja Direksi yang ditetapkan dalam RUPS berdasarkan KPI. Kriteria kinerja Direksi dapat dilakukan secara individu yang diajukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi atau oleh Dewan Komisaris untuk ditetapkan dalam RUPS, yaitu:%u00bb Penyusunan KPI pada awal tahun dan evaluasi pencapaiannya. %u00bb Tingkat kehadirannya dalam Rapat Direksi maupun rapat dengan Dewan Komisaris. %u00bb Kontribusinya dalam aktivitas bisnis Perusahaan. %u00bb Keterlibatannya dalam penugasan-penugasan tertentu.%u00bb Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta kebijakan Perusahaan. %u00bb Pencapaian target Perusahaan yang tertuang dalam RKAP dan kontrak manajemen.Untuk mengukur pencapaian KPI Direksi, Perseroan menjalankan pemantauan setiap triwulan dengan mekanisme Performance Dialogue (PD) berjenjang dari pekerja sampai dengan Direktur Utama. Hasil penilaian kinerja Direksi disampaikan kepada pemegang saham sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan. %u00bb The Board of Commissioners will evaluate the performance of the Board of Directors and present it to the Shareholders in the GMS. %u00bb In general, the performance of the Board of Directors is assessed based on the duties and responsibilities set forth in applicable laws and regulations, the Company%u2019s Articles of Association, and the mandate of the Shareholders. The formal evaluation criteria are conveyed openly to the relevant member of the Board of Directors from the date of their appointment.%u00bb The individual and collective performance assessments of the Board of Directors are inextricably linked to their compensation scheme and incentive provision.Furthermore, the Board Manual regulates the Performance Assessment Criteria of the Board of Directors, as determined in the GMS based on KPIs. The Performance Assessment Criteria of the Board of Directors can be implemented individually, as proposed by the Nomination and Remuneration Committee or by the Board of Commissioners to be determined in the GMS:%u00bb Preparation of KPIs at the start of the year and evaluation of their achievement.%u00bb The attendance rate at Meetings of the Board of Directors or Board of Commissioners.%u00bb Contribution to the business activities of the Company.%u00bb Participation in specific assignments. %u00bb Adherence to all applicable laws and regulations as well as Company policies.%u00bb Achieving the Company%u2019s targets as outlined in the RKAP and management contract.Each quarter, the Company conducts a Performance Dialogue (PD) mechanism, applicable to all employees up to the President Director, to monitor the KPI achievement of the Board of Directors. The results of the performance assessment of the Board of Directors are provided to shareholders as consideration in their decision-making. Board of DirectorsDireksi