Page 352 - Demo
P. 352


                                    Laporan ManajemenManagement ReportProfil PerusahaanCompany ProfileAnalisa & Diskusi ManajemenManagement Discussion & AnalysisIkhtisar 20202020 HighlightsPT Pertamina Hulu Energi2020 Laporan Tahunan TerintegrasiIntegrated Annual Report 352BabChapterUraianDescriptionF Susunan, Tugas dan Wewenang DireksiStructure, Duties, and Authority of the Board of Directors%u2022 Susunan DireksiStructure of the Board of Directors%u2022 Tugas dan Wewenang Kolegial DireksiCollegial Duties and Authority of the Board of Directors%u2022 Tugas dan Wewenang Masing-masing Anggota DireksiDuties and Authority of Each Member of the Board of Directors%u00bb Tugas dan Kewenangan Direksi Terkait dengan Rapat Umum Pemegang Saham Terkait dengan Strategi dan Rencana Kerja Terkait dengan Manajemen Risiko Terkait dengan Teknologi Informasi Terkait dengan Sumber Daya Manusia Terkait dengan Etika Berusaha dan Antikorupsi Terkait dengan Sistem Pengendalian Internal Terkait dengan Keterbukaan dan Kerahasiaan Informasi Terkait dengan Penerapan GCG Terkait Hubungan dengan Stakeholders Terkait Sistem Akuntansi dan Pembukuan Terkait dengan Tugas dan Kewajiban LainDuties and Authority of the Board of Directors Related to General Meeting of Shareholders Related to Strategies and Work Plan Related to Risk Management Related to Information Technology Related to Human Resources Related to Business Ethics and Anti Corruption Related to Internal Control System Related to Information Transparency and Confidentiality Related to GCG implementation Related to Relationships with Stakeholders Related to Accounting System and Bookkeeping Related to Other Duties and Obligations%u00bb Batasan Kewenangan Direksi Perbuatan Direksi yang Memerlukan Persetujuan Tertulis dari Dewan Komisaris Perbuatan yang Dapat Dilakukan Direksi Setelah Mendapat Rekomendasi Tertulis dari Dewan Komisaris dan Persetujuan dari RUPS Perbuatan Direksi yang Wajib Memperoleh Persetujuan RUPSBoundaries of Authority of the Board of Directors Actions of the Board of Directors Requiring a Written Approval from the Board of Commissioners Actions that could be Performed by the Board of Directors After Obtaining a Written Recommendation from the Board of Commissioners and Approval from the GMS Actions of the Board of Directors that Must Obtain an Approval of GMSG Rapat DireksiMeeting of the Board of Directors%u2022 Ketentuan UmumGeneral Provisions%u2022 Prosedur RapatMeeting Procedures%u2022 Mekanisme Kehadiran dan Keabsahan RapatMechanism of Attendance and Legalization of Meeting%u2022 Prosedur Pengambilan KeputusanDecision-Making Process%u2022 Risalah Rapat DireksiMinute of Meeting of the Board of Directors%u2019 MeetingH Evaluasi Kinerja DireksiPerformance Evaluation on the Board of Directors%u2022 Kebijakan UmumGeneral Policies%u2022 Kriteria Evaluasi Kinerja DireksiCriteria of Performance Evaluation of the Board of DirectorsI Fungsi PendukungSupporting Functions%u2022 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary%u2022 Internal AuditInternal AuditJ Hubungan Perusahaan dengan Anak PerusahaanThe Company%u2019s Relationship with SubsidiariesDireksiBoard of Directors
                                
   346   347   348   349   350   351   352   353   354   355   356