Page 79 - Demo
P. 79


                                    %u2022 Implementasi I/EOR: Waterflood, SteamFlood, Chemical Injection dan CO2%u2022 Teknologi & Partnership%u2022 Implementation of I/EOR: Waterflood, SteamFlood, Chemical Injection and CO2%u2022 Technology & Partnership%u2022 Optimalisasi produksi sumur eksisting%u2022 Implementasi program workover dan well service%u2022 Pemeliharaan fasilitas produksi%u2022 Optimization of existing well production%u2022 Implementation of workover and well service programs%u2022 Maintenance of production facilities%u2022 Penemuan Cadangan baru%u2022 Akselerasi Resources to Production melalui POPE (Put on Production Exploration)%u2022 Migas Non Konvensional%u2022 Discovery of new reserves%u2022 Acceleration of Resources to Production through POPE (Put on Production Exploration)%u2022 Non-Conventional Oil and Gas%u2022 Percepatan Proyek pengembangan lapangan%u2022 Prioritasi Investasi%u2022 Monetisasi & komersialisasi lapangan gas%u2022 Acceleration of field development projects%u2022 Investment Priorities%u2022 Monetization & commercialization of gas fieldsPerkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang BaikSebagai bagian dari Holding BUMN Migas, Perusahaan memiliki kewajiban yang tinggi untuk melaksanakan pengelolaan bisnis dengan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Struktur GCG Perusahaan telah dikembangkan sesuai dengan peraturan dan perundangundangan yang berlaku. Demikian pula dengan proses atau mekanisme GCG sebagai aturan main yang memberikan definisi secara jelas tentang tugas, peran dan fungsi masingmasing organ dalam struktur GCG. Manajemen telah mengupayakan seluruh kelengkapan organ, khususnya pada organ yang mendukung Direksi, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal, yang berperan aktif dalam menjalankan fungsi kepatuhan, keterbukaan, dan pengendalian internal di lingkup Perusahaan.Pemenuhan aspirasi pemegang saham juga menjadi hal penting dalam pengelolaan GCG yang sesuai dengan praktik terbaik. Hal ini diwujudkan oleh manajemen melalui tindak lanjut atas hasil keputusan pemegang saham yang tertuang dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Tak hanya itu, pemantauan penerapan GCG dengan praktik terbaik juga dilakukan melalui penilaian penerapan GCG. Seluruh tindak lanjut ini dilakukan dalam rangka menciptakan proses bisnis yang sehat dan akuntabel, di mana ini menjadi landasan bagi keberlanjutan Perusahaan.Lifting Migas IndonesiaMaintain baselineAccelerate GrowthRegulasi & Kebijakan Pemerintah I Good Corporate Governance & Compliance I HSSE I Sumber Daya & Teknologi I Sinergi & Kolaborasi I Sustainability & Energy TransitionEksplorasi Development EORDevelopment of Good Corporate Governance ImplementationAs a part of the Oil and Gas SOE Holding, the Company has a great obligation to perform business management in compliance with applicable laws and regulations. The GCG structure of the Company has been developed in accordance with applicable laws and regulations. Likewise, the GCG process or mechanism as a rule of play that provides a clear definition of the duties, roles and functions of each organ in the GCG structure. The management has endeavored to complete all organs, especially in organs that support the Board of Directors, namely the Corporate Secretary and the Internal Audit, which play an active role in performing the functions of compliance, transparency and internal control within the Company.Fulfillment of shareholder aspirations is also an important thing in GCG management that is in accordance with best practices. This is realized by the management through followup on the resolutions of shareholders stated in the General Meeting of Shareholders (GMS). In addition, monitoring of the implementation of GCG with best practices is also performed through an assessment of GCG implementation. All of these follow-ups are performed in order to create a healthy and accountable business process, which is the foundation for the sustainability of the Company.0102 Management Report Laporan Manajemen0304050607Laporan Tahunan %u2022 Annual Report 76PT Pertamina Hulu Energi 77
                                
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83