Page 77 - Demo
P. 77
Prospek Usaha Tahun 2025Menghadapi tahun 2025, Perusahaan mengidentifikasi sejumlah tantangan yang dapat mempengaruhi kinerja operasional dan keuangan, antara lain:1. Fluktuasi Harga MigasVolatilitas harga energi global berpotensi mempengaruhi pendapatan dan investasi.2. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah IndonesiaPenyesuaian terhadap kebijakan fiskal, insentif eksplorasi, serta target dekarbonisasi dan ESG yang semakin ketat.3. Keberlanjutan dan DekarbonisasiPercepatan transisi energi dan tuntutan ESG memerlukan inovasi strategi bisnis yang berkelanjutan.4. Optimalisasi Portofolio dan Efisiensi OperasionalDiperlukan keseimbangan antara eksplorasi aset baru dan optimasi aset existing untuk mempertahankan pertumbuhan produksi.5. Digitalisasi dan AutomasiPenguatan transformasi digital untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing operasional.Agar PHE tetap menjadi tulang punggung produksi migas nasional, Perusahaan merumuskan beberapa inisiatif yang dapat diimplementasikan.%u2022 Kemitraan Saling Menguntungkan%u2022 Advokasi Proaktif%u2022 Optimalisasi Kekuatan Strategis%u2022 Apresiasi atas Pencapaian%u2022 Mutual Partnership%u2022 Proactive Advocacy%u2022 Strategic-Arms Optimization%u2022 Appreciation for AccomplishmentsPenunjang Enabler%u2022 Proses Bisnis Terintegrasi%u2022 Kepemimpinan yang Efektif%u2022 Pengetahuan & Manajemen Risiko yang Kuat%u2022 Organisasi Berbasis Proyek%u2022 Integrated Business Process%u2022 Effective Leadership%u2022 Robust Knowledge & Risk Management%u2022 Project-Based OrganizationStrategi Inti PHE Tahun 2025Core Strategies of PHE 2025Business Prospects for 2025Facing 2025, the Company identified a number of challenges that could impact operational and financial performance, including:1. Fluctuation in Oil and Gas PricesGlobal energy price volatility has the potential to impact income and investment.2. Regulations and PoliciesAdjustments to fiscal policies, exploration incentives, and increasingly stringent decarbonization and ESG targets.3. Sustainability and DecarbonizationAcceleration of energy transition and ESG demands require sustainable business strategy innovation.4. Portfolio Optimization and Operational Efficiency A balance is needed between exploration of new assets and optimization of existing assets to maintain production growth.5. Digitalization and AutomationReinforcement of digital transformation to improve operational efficiency and competitiveness. In order for PHE to remain the backbone of national oil and gas production, the Company has formulated several initiatives that can be implemented.Inti Core0102 Management Report Laporan Manajemen0304050607Laporan Tahunan %u2022 Annual Report 74PT Pertamina Hulu Energi 75
