Page 44 - Demo

44 PT Pertamina Hulu Energi 2022Laporan TahunanAnnual ReportLaporan ManajemenManagement ReportDari sisi operasional, kami berupaya menyelesaikan kendala yang diakibatkan oleh banyaknya fasilitas atas permukaan (surface) maupun bawah permukaan (subsurface) yang telah lama digunakan sehingga memengaruhi kinerja operasi. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, PHE Subholding Upstream melakukan pekerjaan pemeliharaan sumur, meliputi kerja ulang pindah lapisan (KUPL/workover), perawatan sumur (well services), serta EOR untuk mengoptimalkan tingkat produksi.Peningkatan kebutuhan energi nasional yang sejalan dengan pertumbuhan ekonomi dan penduduk menjadi tantangan tersendiri bagi%u00a0PHE dalam mencapai target%u00a0NZE pada tahun 2060. Dalam hal ini, terdapat tiga tantangan yang dihadapi yaitu sekuriti energi, transisi energi, dan pengembangan teknologi. Upaya Perusahaan untuk mengamankan energi adalah dengan melakukan eksplorasi secara masif dan agresif. Upaya kami dalam berkontribusi pada transisi energi adalah dengan menggunakan teknologi yang dapat mengurangi emisi, di antaranya melalui CCS/CCUS yang akan terus dikembangkan ke depannya serta melalui peningkatan produksi gas bumi yang saat ini menjadi jembatan transisi energi. Sementara untuk menghadapi tantangan pengembangan teknologi, Perusahaan melakukan kolaborasi dan kerja sama dengan pihak lain karena penggunaan teknologi membutuhkan biaya yang cukup besar.Dari sisi keuangan, kecukupan investasi juga menjadi tantangan, oleh sebab itu kami berupaya untuk meningkatkan kemandirian biaya dan efisiensi. Perusahaan menerapkan Program OPTIMUS sebagai strategi optimisasi biaya melalui efisiensi operasi, implementasi teknologi tepat guna, integrasi procurement, dan penggunaan fasilitas bersama. Optimasi Anggaran Biaya Operasional (ABO) mencapai 116 inisiatif, dengan nilai penghematan USD389juta, atau 143% dari target USD160juta.GAMBARAN TENTANG PROSPEK USAHAPeningkatan kebutuhan dan permintaan energi termasuk migas, akibat dari membaiknya kondisi ekonomi global From an operational perspective, we are attempting to resolve issues caused by the large number of surface and subsurface facilities that have been used for an extended period, negatively impacting operational performance. To address these issues, PHE Subholding Upstream performs well maintenance, including workover (KUPL), well services, and EOR to maximize production levels.PHE faces a challenge in meeting the NZE target by 2060 due to the rising national energy demand caused by economic and population growth. This situation presents three challenges: energy security, energy transition, and technology advancement. To secure energy, the Company engages in extensive and aggressive exploration. Our efforts to contribute to the energy transition include using technology that can reduce emissions, such as CCS/CCUS, which is still being developed; and increasing natural gas production, which serves as a bridge for the energy transition. In the meantime, to face the challenges of technology development, the Company collaborates and cooperates with other parties as the technology use requires significant costs and investment.From a financial perspective, investment adequacy is also a challenge; consequently, we strive to increase cost independence and efficiency. The Company implements the OPTIMUS Program as a cost-optimization strategy by maximizing operational efficiency, implementing appropriate technology, integrating procurement, and utilizing shared facilities. The Operational Cost Budget (ABO) optimization reached 116 initiatives with USD 389 million in savings, or 143% of the target of USD 160 million.OVERVIEW OF BUSINESS PROSPECTSIncreased demand and supply for energy, including oil and gas, must be balanced with adequate energy supply due to Report from the Board of DirectorsLaporan Direksi