Page 478 - Demo

Risk Management FrameworkThe role and purpose of a risk management framework is to assist the organization integrating risk management across all functions and activities of the organization.Risk management effectiveness will depend on to the extent how risk management successfully integrate into organizational governance, organizational activities and decision-making processes at every level of the organization, especially top management.a. Leadership and CommitmentThe Board of Directors and the Board of Commissioners play an important role to ensure that the comprehensive, strategic and consistent risk management approach is implemented. The effectiveness of risk management will depend on to the extent how the Board of Directors successfully integrates risk management into organizational governance and decision processes at every level of the organization.b. IntegrationIntegrate risk management into an organization is a dynamic and iterative process, and it should be adapted to the needs and culture of the organization. Risk management should be part and parcel of the organization%u2019s objectives, governance, leadership and commitment and the organization strategy and operations.c. Framework DesignThe first aspect of the framework is understanding the organization, there are many methods for understanding the organization and its context, but the method often used is document review and further interviews with parties related to the business process being examined.Kerangka Kerja Manajemen RisikoPeran dan tujuan kerangka kerja manajemen risiko adalah membantu organisasi dalam mengintegrasikan manajemen risiko ke seluruh fungsi dan kegiatan organisasi. Efektivitas manajemen risiko akan tergantung dari seberapa jauh manajemen risiko berhasil diintegrasikan ke dalam tata kelola organisasi (governance), kegiatan organisasi dan proses pengambilan keputusan pada setiap tingkatan organisasi, khususnya pimpinan puncak sangat diperlukan.a. Kepemimpinan dan KomitmenDireksi dan Dewan Komisaris memainkan peran penting dalam memastikan bahwa telah dilakukan pendekatan manajemen risiko yang komprehensif, strategis dan konsisten. Efektivitas manajemen risiko akan bergantung pada seberapa jauh Direksi berhasil mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam tata kelola organisasi dan proses pengambilan keputusan pada setiap tingkatan organisasi.b. IntegrasiMengintegrasikan manajemen risiko ke dalam sebuah organisasi adalah proses yang dinamis dan berulang, serta harus disesuaikan dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Manajemen risiko harus menjadi bagian dan tidak terpisahkan dari tujuan organisasi, tata kelola, kepemimpinan dan komitmen serta strategi dan operasi organisasi.c. Perancangan Kerangka KerjaAspek pertama kerangka kerja adalah pemahaman organisasi, ada banyak metode untuk melakukan pemahaman organisasi dan konteksnya, tetapi yang sering digunakan adalah metode tinjauan dokumen dan wawancara lebih lanjut terhadap pihak-pihak terkait dengan proses bisnis yang diperiksa.Manajemen RisikoRisk ManagementLaporan ManajemenManagement ReportProfil PerusahaanCompany ProfileAnalisa & Diskusi ManajemenManagement Discussion & AnalysisIkhtisar 20202020 HighlightsPT Pertamina Hulu Energi2020 Laporan Tahunan TerintegrasiIntegrated Annual Report 478