Page 472 - Demo

systems, that is revision of ISO 31000: 2009 - Risk Management - Principal and Guidelines issued by a non-governmental organization and the members are the National Standardization Bodies of each country. The process of risk identification and mitigation runs according to standards.Risk management covers all PHE business activities and is carried out through policies and strategies, as well as a comprehensive system so that the management of each risk can be accounted for. In implementing risk management, the Company pays attention to the precautionary approach and has several policies, such as:%u2022 Mandate and Commitment of the Company Risk Management Committee.%u2022 The highest officials in each function and subsidiaries are responsible for implementing risk management related to activities that are their responsibilities and documenting the activities.%u2022 The Risk Register is arranged annually by the Functions and Subsidiaries which contains all risks (all risks) and used as the Risk Register for each Function and Subsidiary, signed by the highest Functions and Subsidiary Officials.%u2022 The Company Risk Management create Risk Profile of the Functions and Subsidiaries at least 1 (once) a year, which is the Company%u2019s Top Risk.%u2022 Preparation of Risk Register for ongoing business and investment activities using risk categories based on the Risk Intelligence Map (RIM) issued by the Corporation.%u2022 Preparation of Risk Register by Functions and Subsidiaries must include the cost of risk in the RKAP, for ongoing business activities and investment activities. For investment activities, the cost of risk is counted into account in the economic analysis.sistem manajemen adalah revisi dari ISO 31000 : 2009 %u2013 Risk Management %u2013 Principal and Guidelines yang diterbitkan oleh suatu organisasi Non Pemerintah yang beranggotakan Badan Standardisasi Nasional dari tiaptiap negara. Dengan demikian, proses identifikasi dan mitigasi risiko berjalan sesuai standar. [102-12]Pengelolaan risiko meliputi seluruh kegiatan usaha PHE dan dilaksanakan melalui kebijakan dan strategi, serta sistem yang komprehensif sehingga pengelolaan setiap risiko dapat dipertanggungjawabkan. Dalam menerapkan manajemen risiko Perusahaan memperhatikan prinsip kehati-hatian (precautionary approach) dan memiliki beberapa kebijakan, yaitu:%u2022 Mandat dan Komitmen dari Komite Manajemen Risiko Perusahaan.%u2022 Pejabat tertinggi di setiap Fungsi dan Anak Perusahaan bertanggung jawab menerapkan manajemen risiko terkait dengan aktivitas yang menjadi tanggung jawabnya serta mendokumentasikannya.%u2022 Risk Register setiap tahun disusun oleh Fungsi dan Anak Perusahaan yang berisi semua risiko (all risk) untuk selanjutnya dijadikan sebagai Risk Register tiap Fungsi dan Anak Perusahaan yang ditandatangani oleh Pejabat tertinggi Fungsi dan Anak Perusahaan. %u2022 Manajemen Risiko Perusahaan membuat Risk Profile Fungsi dan Anak Perusahaan sekurangkurangnya 1 (satu) kali dalam setahun yang berupa Top Risk Perusahaan %u2022 Penyusunan Risk Register aktivitas on-going business dan investasi menggunakan kategori risiko berdasarkan Risk Intelligence Map (RIM) yang dikeluarkan oleh Korporat. %u2022 Penyusunan Risk Register oleh Fungsi dan Anak Perusahaan harus memasukkan biaya penanganan risikonya (Cost Of Risk) ke dalam RKAP, baik untuk aktivitas on-going business maupun aktivitas investasi. Untuk aktivitas investasi, cost of risk diperhitungkan dalam analisis keekonomian. Manajemen RisikoRisk ManagementLaporan ManajemenManagement ReportProfil PerusahaanCompany ProfileAnalisa & Diskusi ManajemenManagement Discussion & AnalysisIkhtisar 20202020 HighlightsPT Pertamina Hulu Energi2020 Laporan Tahunan TerintegrasiIntegrated Annual Report 472