Page 477 - Demo
P. 477


                                    Principles of Risk Management ISO31000 : 2018Principles of risk Management provide guidance on how to characterize effective and efficient risk management, convey the values it contains, and explain its aims and objectives. These principles are the foundation for managing and should be considered when establishing risk management frameworks and processes.a. Integrated Risk management is an integral part of all company activities.b. Structured and Comprehensive.c. Structured and comprehensive approach to risk management provides consistent and comparable results.d. Customized to the needs of its users.e. Risk management frameworks and processes must be customized to its users and proportionate to the internal and external context, as well as to the related objectives.f. Inclusive, the involvement of stakeholders is adequate.g. The involvement of stakeholders is adequate and timely, sharing knowledge, views and perceptions for consideration.h. Dynamic, risks can appear, change or disappear.i. Risks can arise, change or disappear when the external context or internal context changes.j. Best Available Information.k. Provide recommendation for risk management based on historical and current information as well as future predictions or expectations.Prinsip-prinsip Manajemen Risiko ISO31000 : 2018Prinsip-prinsip manajemen risiko memberikan panduan mengenai bagaimana karakteristik manajemen risiko yang efektif dan efisien, menyampaikan nilai-nilai yang dikandungnya, dan menjelaskan maksud dan tujuannya. Prinsip-prinsip ini merupakan landasan untuk mengelola dan harus dipertimbangkan ketika akan menetapkan kerangka kerja dan proses manajemen risiko.a. Terintegrasi (integrated), Manajemen risiko adalah bagian terpadu dari semua kegiatan perusahaan.b. Terstruktur dan Menyeluruh (Structured and Comprehensive).c. Pendekatan yang terstruktur dan komprehensif pada manajemen risiko memberikan hasil yang konsisten dan dapat dibandingkan.d. Disesuaikan dengan kebutuhan penggunanya (Customize).e. Kerangka kerja dan proses manajemen risiko harus disesuaikan dengan penggunanya dan sebanding dengan konteks internal serta eksternal, termasuk juga terhadap sasaran terkait.f. Inklusif (Inclusive), keterlibatan para pemangku kepentingan secara memadai.g. Keterlibatan para pemangku kepentingan secara memadai dan tepat waktu, berbagi pengetahuan, pandangan dan persepsinya untuk menjadi bahan pertimbangan.h. Dinamis (Dynamic), risiko dapat muncul, berubah atau hilang.i. Risiko dapat muncul, berubah atau hilang ketika terjadi perubahan konteks eksternal maupun konteks internal.j. Informasi terbaik yang tersedia (Best Available Information).k. Masukan bagi manajemen risiko berdasarkan informasi historis dan informasi terkini dan juga prediksi atau harapan kedepan.Manajemen RisikoRisk ManagementTata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social ResponsibilityLaporan Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial ReportPT Pertamina Hulu Energi2020 Laporan Tahunan TerintegrasiIntegrated Annual Report 477
                                
   471   472   473   474   475   476   477   478   479   480   481