Page 70 - Demo

LAPORAN MANAJEMENMANAGEMENT REPORT 2 3 4 5 6 7Dari sisi komersialisasi, potensi komersial migas di Indonesia masih terbilang besar karena dibutuhkan untuk berbagai sektor, tidak hanya sebagai sumber energi, namun juga sebagai bahan bakar industri, konsumsi rumah tangga, transportasi, maupun bahan baku untuk produksi petrokimia, Namun demikian, terdapat banyak aspek yang memengaruhi prospek usaha dan kinerja PHE, salah satunya harga minyak yang bergantung pada harga minyak dunia dan sulit diprekdisi karena pengaruh dinamika perekonomian global, Untuk komersial gas, relatif dapat dikendalikan melalui Perjanjian Jual Beli Gas (PJBG) yang disepakati dengan pembeli, Namun, harga komersial gas bumi dari PJBG tetap harus memertimbangkan regulasi yang ditetapkan pemerintah.Namun, harga komersial gas bumi dari PJBG tetap harus memertimbangkan regulasi yang ditetapkan pemerintah. Melalui fokus pada berbagai program tersebut, di tahun 2024, kami menargetkan kenaikan produksi minyak menjadi 627 MMBOPD & gas 2.769 MMSCFD. Selain itu juga kami akan tetap menjaga score ESG kita di level yang sangat baik. Sebagai komitmen dekarbonisasi, kami juga mendorong terlaksananya project CCS dengan potensi storage untuk CCS/CCUS 7.3 Gigaton yang akan berpartner dengan perusahaan-perusahaan lainnya baik nasional dan multinational yang memiliki target yang sama net zero emission.Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang BaikSebagai bagian dari Holding BUMN Migas, Perusahaan memiliki kewajiban yang tinggi untuk melaksanakan pengelolaan bisnis dengan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Struktur GCG Perusahaan telah dikembangkan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Demikian pula dengan proses atau mekanisme GCG sebagai aturan main yang memberikan definisi secara jelas tentang tugas, peran dan fungsi masing-masing organ dalam struktur GCG. Manajemen telah mengupayakan seluruh kelengkapan organ, khususnya pada organ yang mendukung Direksi, antara lain Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal, yang berperan aktif dalam menjalankan fungsi kepatuhan, keterbukaan, dan pengendalian internal di lingkup Perusahaan.Dalam rangka monitoring penerapan GCG, PHE melakukan Self Assessment GCG Tahun Buku 2023 yang dilakukan oleh Fungsi Internal Audit dengan mereviu tindak lanjut atas rekomendasi Area of Improvement Assessment Tahun Buku sebelumnya. PHE memperoleh kenaikan skor dari Tahun sebelumnya sebesar 85.052 menjadi 85.905 dengan kategori \kepatuhan dan Tata Kelola Perusahaan, PHE juga telah mengantongi Sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan yang berstandar ISO 37001:2016 untuk lingkup seluruh Fungsi di Perusahaan. Sebagai salah satu wujud komitmen Perusahaan untuk tetap meningkatkan kepatuhan GCG, Perusahaan telah mewajibkan seluruh Manajemen dan Pekerja untuk melakukan laporan LHKPN, laporan gratifikasi, pernyataan pemahaman dan mematuhi Code of Conduct (COC) serta Conflict of Interest (COI). Viewed from the commercialization aspect, there is still a fairly large commercial potential of oil and gas in Indonesia because it is needed for various sectors, not only as an energy source, but also as industrial fuel, household consumption, transportation, and raw materials for petrochemical production. However, there are numerous aspects that affect PHE%u2019s business prospects and performance, one of them being oil prices which depend on world oil prices and are difficult to predict due to the influence of economic dynamics. As for commercial gas, it is relatively controllable through Gas Sale and Purchase Agreement (PJBG) concluded with buyers; however, the commercial price of natural gas from PJBG must still consider regulations set forth by the government.However, the commercial price of natural gas from PJBG still has to consider regulations set by the government. By focusing on these various programs, in 2024, we are targeting an increase in oil production to 627 MMBOPD & gas production 2,769 MMSCFD. In addition, we are also committed to maintaining our ESG score at a solid level. As a decarbonization commitment, we also encourage the implementation of 7.3 Gigatons CCS & CCUS projects that will partner with other companies, both national and multinational, that have the same target of net zero emissions.Development in the Implementation of Good Corporate GovernanceAs part of the BUMN Migas Holding, the Company has a high obligation to carry out business management in compliance with applicable laws and regulations. The Company%u2019s GCG structure has been developed in accordance with applicable laws and regulations. Similarly, the GCG process or mechanism serves as a rule of the game that provides a clear definition of the duties, roles and functions of each organ in the GCG structure. The Management has been striving to have all supporting organs in place, especially organs that support the Board of Directors, namely the Corporate Secretary and Internal Audit, which play an active role in carrying out compliance, transparency, and internal control functions in the Company.For the purpose of monitoring the implementation of GCG, PHE has conducted GCG Self-Assessment for Accounting Year 2023 conducted by the Internal Audit Function by reviewing follow-up on the recommendations of the Area of Improvement Assessment for the previous Accounting Year. PHE%u2019s score has increased compared to the previous year, namely from 85,052 to 85,905 with the category of %u201cVery Good%u201d. By supporting compliance and Corporate Governance, PHE has also obtained Anti-Bribery Management System Certification with ISO 37001:2016 standard for the scope of all functions in the Company. As a form of the Company%u2019s commitment to continuous improvement of GCG compliance, it has been requiring all Management and Employees to submit LHKPN reports, gratuity reports, statements of understanding and comply with COC and COI.68 Laporan Tahunan %u2022 PT Pertamina Hulu Energi