Page 256 - Demo
P. 256


                                    PerihalSubjectRealisasi 20232023 Realization(USD-Juta)(USD-million)Target 20232023 Target(USD-Juta)(USD-million)Pencapaian Realisasi Terhadap Target 2023Achievement of Realization Against 2023 Target(%)(1) (2) (1:2)Ekuitas/ EquityJumlah EkuitasTotal Equity 14.178,56 17.441,49 81,29Jumlah Liabilitas dan EkuitasTotal Liabilities and Equity 30.888,92 37.083,67 83,30Pengelolaan SDMHR ManagementRealisasi 20232023 RealizationTarget 20232023 TargetPencapaian Realisasi Terhadap Target 2023Achievement of Realization Against 2023 Target(%)(1) (2) (1:2)Investasi SDM untuk Pelatihan dan Pendidikan (USD-juta)HR Investment for Training and Education (USD-million)15.5 19.5 80% %uf0e1 %uf0e2Pencapaian Target Pengelolaan SDM Tahun 2023Achievement of HR Management Targets in 2023Sepanjang 2023 PHE dan seluruh Anak Perusahaan di lingkungan SHU telah berhasil mencapai seluruh program pelatihan dan pendidikan yang direncanakan dengan tetap memperhatikan efisiensi biaya sehingga realisasi anggaran juga lebih rendah daripada target. Efisiensi biaya tersebut diraih melalui berbagai metode antara lain:a. Mengganti instruktur training yang awalnya menggunakanexternal vendor menjadi menggunakan internal pekerja SHUb. Mengganti media training yang awalnya berupa classroom menjadi e-learningc. Memaksimalkan kantor PHE dan/atau Anak Perusahaan dilingkungan SHU sebagai lokasi trainingd. Mengumpulkan beberapa kebutuhan training dari berbagaiRegional dan APS sehingga dapat dibuat in-house trainingyang lebih efisien Throughout 2023, PHE and all Subsidiaries within the SHU environment have successfully achieved all planned training and education programs while still focusing on cost efficiency, resulting in actual expenditure being lower than the target. Cost efficiency was attained through various methods, including:a. Replacing external vendors with internal SHU employees astraining instructors.b. Transitioning from classroom-based training to e-learning.c. Maximizing the utilization of PHE offices and/or Subsidiarieswithin the SHU environment as training venues.d. Collecting various training needs from different Regions andAPSs to create more efficient in-house training programs.254 Laporan Tahunan %u2022 PT Pertamina Hulu EnergiPEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 4 5 6 7
                                
   250   251   252   253   254   255   256   257   258   259   260