Page 339 - Demo
P. 339


                                    PT Pertamina Hulu Energi 339 2022Laporan TahunanAnnual ReportTata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance1. Audit Manajemen RisikoMerupakan pengkajian ulang dan evaluasi terhadap kebijakan pengelolaan risiko yang dibuat dan pengelolaan risiko di seluruh lini yang bersumber dari hasil penyusunan risk register. Hasil evaluasi disampaikan dalam bentuk rekomendasi atau temuan yang disampaikan ke Manajemen Risiko Perusahaan, sebagai acuan untuk memperbarui risk register serta perbaikan atau penambahan mitigasi agar lebih efektif.2. Penilaian penilaian tingkat maturitas pengelolaan risiko (risk maturity assessment) secara terintegrasi berdasarkan Metode Pertamina Risk Maturity Self Assessment (PRISMA). Pada tahun 2022, PHE Subholding Upstream telah mencapai skor 4,28 (Cultured) dari skala 5 yang merupakan level tertinggi dibandingkan dengan Subholding lain di seluruh Pertamina Group. Pencapaian tersebut lebih cepat dari target roadmap dan KPI yang telah ditetapkan oleh PHE Subholding Upstream, yaitu di level Managed. Penilaian tingkat maturitas juga menentukan Perusahaan untuk melakukan Opportunity for Improvement (OFI) dan Action for Improvement (AFI) atas pengelolaan risiko yang akan ditindaklanjuti sebagai bentuk upaya perbaikan berkelanjutan.INITIAL< 2019 2021 - 2022 2023 - 2026BASIC DEVELOP MANAGE CULTURELevel 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 51. Risk Management AuditA review and evaluation of the established risk management policies and risk management across all lines based on the results of the risk register preparation. The evaluation results are presented in the form of recommendations or findings to the Company%u2019s Risk Management as a guide for updating the risk register and enhancing or improving more effective mitigation.2. An integrated risk maturity assessment based on the Pertamina Risk Maturity Self Assessment (PRISMA) Method.PHE Subholding Upstream achieved a score of 4.28 (Cultured) on a scale of 5 in 2022, which is the highest level compared to all other Subholdings within the Pertamina Group. This achievement occurred more quickly than the roadmap and KPI targets established by PHE Subholding Upstream, which was the Managed level. The maturity level assessment also determines wheter the Company will implement Opportunity for Improvement (OFI) and Action for Improvement (AFI) as a form of continuous improvement efforts for risk management.Risk ManagementManajemen Risiko
                                
   333   334   335   336   337   338   339   340   341   342   343