Page 334 - Demo

334 PT Pertamina Hulu Energi 2022Laporan TahunanAnnual ReportTata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance%u00bb Kategori Risiko Legal, Governance, & ComplianceKategori ini mencakup legal, governance, dan compliance Perusahaan.%u00bb Kategori Risiko Corporate ImageKegiatan Perusahaan yang termasuk dalam kategori risiko ini di antaranya terkait dengan brand image dan stakeholder management.%u00bb Kategori Risiko Business EnvironmentKategori risiko ini mencakup hal-hal yang berkaitan dengan teknologi, budaya, ekonomi, pasar, pemerintah, dan sosial politik.Penyusunan Top Risk PHE Subholding Upstream adalah proses penentuan risiko kualitatif dan kuantitatif yang berpengaruh signifikan terhadap target RKAP dan arah Perusahaan berdasarkan all risk Fungsi, Regional, dan AP Services. Pada tahun 2022, terdapat 12 top risk yang terdiri dari 7 risk event kuantitatif dan 5 risk event kualitatif.%u00bb Legal, Governance & Compliance Risk CategoryThis category includes the Company%u2019s legal, governance, and compliance.%u00bb Corporate Image Risk CategoryCompany activities that fall into this risk category include brand image and stakeholder management.%u00bb Business Environment Risk CategoryThis risk category includes matters related to technology, culture, economy, market, government, and socio-politics.The formulation of PHE Subholding Upstream Top Risks is the process of identifying qualitative and quantitative risks that have a significant impact on the RKAP objectives and the Company%u2019s strategic direction based on all Functional, Regional, and Services Subsidiary risks. There were 12 top risks in 2022, including 7 quantitative and 5 qualitative risk events.Top Risk dan Cara PengelolaannyaTop Risk and MitigationNo KategoriCategoryTop RiskTop RiskMitigasi/Pengelolaan RisikoMitigation/Risk Management1 OperationalOperationalRisiko tidak tercapainya target volume produksi minyak & gas (migas)Risk of not achieving the target volume of oil & gas productionPerusahaan telah mencanangkan target volume produksi migas setiap tahun. Target ini didasarkan pada asumsi-asumsi dan estimasi berdasarkan kemampuan produksi dari setiap lapangan yang dikelola. Beragam tantangan dihadapi dalam pencapaian target produksi diantara adanya penurunan produksi sumur eksisting, tidak tercapainya produksi dari kegiatan pengeboran dan workover, penurunan keandalan fasilitas produksi, serta adanya pandemi COVID-19.The Company has set an annual production volume target for oil and gas. This target is based on production capacity assumptions and estimates for each managed field. To reach the production goal, numerous obstacles had to be overcome, including a decline in production from existing wells, the inability to achieve production from drilling and workover activities, a decline in the reliability of production facilities, and the COVID-19 pandemic.Perusahaan berupaya untuk menurunkan tingkat risiko tersebut melalui pengkajian menyeluruh atas rencana kerja eksploitasi dan produksi migas, termasuk pengkinian data dan evaluasi surface dan subsurfaceyang terus ditinjau secara berkala, melakukan optimasi produksi dengan penggunaan teknologi terdepan yang feasible, serta memastikan keandalan fasilitas produksi dan terus berkoordinasi aktif dengan seluruh stakeholderterkait guna memastikan kelancaran program kerja dan pencapaian target Perusahaan.The Company seeks to reduce this level of risk through a comprehensive review of the work plan for oil and gas exploitation and production, which includes updating surface and subsurface data and evaluations that are regularly reviewed, optimizing production using feasible advanced technology, ensuring the reliability of production facilities, and actively coordinating with all stakeholders to ensure the smooth operation of the work program and achievement of the Company's targets.Risk ManagementManajemen Risiko