Page 598 - Demo
P. 598


                                    No. KategoriCategory Top Risk Mitigasi/Pengelolaan RisikoRisk Mitigation/ManagementRisiko pencapaian penambahan reserves dan temuan contingent resources.Perusahaan dalam menjaga keberlanjutan bisnis hulu migas dan ketahanan energi nasional dihadapkan pada tantangan untuk menambah temuan sumber daya baru (2C) migas dan penambahan sumber daya terbukti (P1), yang di antaranya ketidakpastian subsurface, kegiatan proyek yang bergantung kepada ketersediaan rig pengelolaan, lahan, perizinan. Risk of achieving additional reserves and finding contingent resources.In maintaining the sustainability of upstream oil and gas business and national energy security, the Company is faced with the challenge of increasing the discovery of new oil and gas resources (2C) and adding proven resources (P1), including subsurface uncertainty, project activities that depend on the availability of management rigs, land, and permits.Upaya yang dilakukan untuk menurunkan risiko tersebut melalui akuisisi data, pengkinian data dan evaluasi subsurface, eksekusi proyek pengeboran dengan optimal, penggunaan teknologi terkini, validasi cadangan, analisa peluang-peluang subsurface untuk hasil yang lebih akuntabel, pengelolaan kegiatan melalui PUDW untuk meningkatkan kematangan teknis dan non-teknis di setiap tahanan proyek pengembangan hulu migas serta mengintegrasikan seluruh proses kerja terkait ke dalam suatu proses kerja pengembangan yang efektif, perencanaan dan eksekusi proyek secara On Time, On Budget, On Scope, On Return. Efforts made to reduce this risk through data acquisition, data updating and subsurface evaluation, optimal drilling project execution, use of the latest technology, reserve validation, analysis of subsurface opportunities for more accountable results, activity management through PUDW to improve technical and non-technical maturity in each upstream oil and gas development project and integrate all related work processes into an effective development work process, project planning and execution on Time, On Budget, On Scope, On Return.Risiko keamanan siber.PHE tidak terlepas dari paparan gangguan keamanan siber yang berasal dari berbagai sumber. Gangguan keamanan siber dapat merusak sistem bisnis, mengakibatkan informasi dan data karyawan, pelanggan atau pihak ketiga diubah, hilang, atau dicuri, serta mengganggu operasi bisnis Perusahaan, dan merusak reputasi Perusahaan. Cybersecurity risk.PHE is not free from exposure to cybersecurity disruptions originating from various sources. Cybersecurity disruptions can damage business systems, result in employee, customer or third-party information and data being changed, lost or stolen, and disrupt the Company's business operations and damage the Company's reputation.Perusahaan berupaya menurunkan risiko keamanan siber melalui penerapan teknologi berlapis untuk pencegahan dan mendeteksi gangguan keamanan siber, pelatihan internal keamanan siber penanganan insiden dan operasional dan sosialisasi kesadaran termasuk pengujian rutin kesadaran karyawan dan termasuk penerapan sistem manajemen keberlangsungan bisnis. The Company seeks to reduce cybersecurity risk through the implementation of layered technology for prevention and detection of cybersecurity intrusions, internal cybersecurity training for incident and operational handling and awareness dissemination including regular testing of employee awareness and including the implementation of a business continuity management system.2 Financial ManagementRisiko tidak tercapainya target finansial.%u2022 Tantangan yang dihadapi Perusahaan dalam pencapaian target laba di antaranya disebabkan oleh penurunan harga minyak dan gas, kenaikan biaya operasi produksi, dan pemenuhan kewajiban yang tidak dianggarkan dalam RKAP.%u2022 Terdapat potensi penurunan nilai aset diakibatkan oleh penurunan harga minyak, dan kendala operasional Perusahaan. %u2022 Perusahaan berupaya menurunkan risiko tersebut di antaranya melalui pengajuan penetapan alokasi dan harga gas sesuai dengan peraturan yang berlaku, melakukan optimasi kelayakan proyek migas terhadap berbagai skenario harga minyak dan gas, serta memastikan optimasi biaya operasi produksi oleh Tim Lintas Fungsi secara berkala, termasuk potensi kewajiban yang tidak dianggarkan. Perusahaan juga terus membangun hubungan baik dan berkoordinasi aktif dengan stakeholder terkait untuk terus menjaga tingkat profitabilitas Perusahaan.%u2022 Perusahaan melakukan upaya mengoptimalkan peningkatan cadangan dan pemanfaatan eksisting aset secara efektif dan efisien pemantauan terhadap fluktuasi harga minyak, simulasi valuasi aset secara berkala, serta berkoordinasi dengan operator dan Laporan Tahunan stakeholder. %u2022 Annual Report 596HULU ENERGI
                                
   592   593   594   595   596   597   598   599   600   601   602