Page 199 - Demo
P. 199


                                    Dalam rangka melaksanakan proyek-proyek investasi pengembangan (Development) organik, sepanjang tahun 2024 Perusahaan mencatat realisasi Anggaran Biaya Investasi (ABI) sebesar USD3.748,56 juta yang terdiri dari ABI Business Development (BD) sebesar USD3.026,84 juta dan ABI Non-Business Development (NBD) sebesar USD721,73 juta. Nilai investasi tersebut di luar kegiatan Eksplorasi Migas, kegiatan jasa dari entitas anak Perusahaan, Upstream Business Development (UBD), dan undepreciated balance. Pembahasan terkait ABI yang dilakukan PHE Subholding Upstream secara konsolidasian akan dibahas lebih rinci pada bagian %u201cRealisasi Investasi Barang Modal%u201d dalam bab ini. Dalam rangka mendukung Perusahaan untuk mencapai Net Zero Emission pada tahun 2060 atau lebih awal, Perusahaan berperan aktif dalam pelaksanaan program Dekarbonisasi di lingkungan Subholding Upstream. Kolaborasi antar fungsi terkait di PHE dikembangkan dalam upaya mendapatkan rencana kerja jangka pendek maupun jangka panjang yang baik dari tiap Regional yang mendapat support data dari masing-masing Zona terkait. Adapun tujuan Penyusunan Rencana Kerja Program Dekarbonisasi 2024 adalah sebagai berikut:1. Memenuhi target KPI reduksi emisi tahun 2024 sebesar 789 kTon CO2e.2. Mengidentifikasi program dekarbonisasi dan reduksi emisi di lingkungan subholding upstream yang akan diimplementasikan pada tahun 2024.3. Mendapatkan project charter untuk implementasi program dekarbonisasi 2024.4. Mengembangkan Long Term Plan program reduksi emisi sesuai dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Unconstraint 2024-2029 & supplement BUMN 2034.Beberapa kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka mencapai target Reduksi Emisi, antara lain:a. Mengadakan Forum Group Discussion untuk meningkatkan program inisiatif dekarbonisasi. Hasil Forum Discussion menghasilkan 30 program baru sehingga Total Program Decarbonization tahun 2024 adalah 124 Program.b. Memastikan bahwa program kerja dekarbonisasi dapat dilaksanakan dan memenuhi target reduksi yang ditetapkan.c. Melakukan monitoring reduksi emisi setiap bulan melalui Internal Dashboard, dengan fokus pada Scope 1 & 2 Program Initiatives. d. Melakukan evaluasi dan sosialisasi program dekarbonisasi serta Sharing Session langsung ke wilayah kerja atau lapangan Zona di lingkungan Regional 1 - 3.In order to support the development projects being conducted, in 2024 the Company recorded a value realization for Investment Cost Budget (ABI) amounting to USD3,748.56 million, consisting of ABI Business Development (BD) amounting to USD3,026.84 million and ABI Non-Business Development (NBD) amounting to USD721.73 million. Such value is outside of Oil and Gas Exploration activities, service activities from subsidiaries, Upstream Business Development (UBD), and undepreciated balance. Discussions related to ABI conducted by PHE Subholding Upstream on a consolidated basis will be discussed in more detail in the %u201cRealization of Capital Goods Investments%u201d section in this chapter.In order to support the company to achieve Net Zero Emission in 2060 or earlier, play an active role in the implementation of the Decarbonization program in the Upstream Subholding environment. Collaboration between related functions at PHE is developed in an effort to obtain good short-term and long-term work plans from each Regional that are supported by data from each related Zone.The objectives of compiling the 2024 Decarbonization Program Work Plan are as follows:1. Meet the 2024 KPI emission reduction target of 789 kTon CO2e.2. Identify decarbonization and emission reduction programs in the upstream subholding environment that will be implemented in 2024.3. Obtain a project charter for the implementation of the 2024 decarbonization program.4. Develop a Long Term Plan for emission reduction programs in accordance with the Company's Long Term Plan (RJPP) Unconstraint 2024-2029 & supplement BUMN 2034.Some activities that have been carried out in order to achieve the Emission Reduction target include:a. Holding a Forum Group Discussion to improve the decarbonization initiative program. The results of the Forum Discussion produced 30 new programs so that the Total Decarbonization Program in 2024 is 124 Programs.b. Ensure that the decarbonization work program can be implemented and meet the established reduction targets.c. Conduct monthly monitoring of emission reductions through the Internal Dashboard, with a focus on Scope 1 & 2 Program Initiatives.d. Conduct evaluation and socialization of decarbonization programs and direct Sharing Sessions in work areas or field areas in Regional 1 - 3.010203 04 Management Discussion & Analysis Pembahasan & Analisis Manajemen050607 PT Pertamina Hulu Energi 197
                                
   193   194   195   196   197   198   199   200   201   202   203