Page 324 - Demo

324 PT Pertamina Hulu Energi 2022Laporan TahunanAnnual ReportTata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate GovernanceKEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKOPerusahaan memperhatikan prinsip kehati-hatian (precautionary approach) dalam penerapan manajemen risiko dan memiliki beberapa kebijakan, yaitu:1. Penerapan Manajemen Risiko berbasis ISO 31000:2018 yang diintegrasikan ke dalam semua proses bisnis dan sesuai dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dengan tujuan untuk menciptakan dan melindungi nilai Perusahaan.2. Mandat dan komitmen dari Komite Manajemen Risiko Perusahaan.3. Penyusunan Risk Register aktivitas ongoing business dan investasi dilakukan oleh Risk Owner secara berkala dengan mempertimbangkan masukan PT Pertamina (Persero) atau Korporat. Risk Register yang disusun telah memasukkan biaya Risk Treatment ke dalam RKAP. 4. Setiap pemimpin tertinggi Fungsi, Regional, dan AP Services wajib memastikan pengelolaan risiko telah diterapkan sesuai dengan kerangka kerja kebijakan, strategi, dan prinsip Manajemen Risiko.5. Monitoring pengelolaan risiko (Top Risk) On going Business dan Proyek Prioritas PHE Subholding Upstream dilaporkan secara berkala kepada Manajemen Risiko Perusahaan.6. Fungsi Internal Audit melakukan Risk Management Audit yang bertujuan untuk mendapatkan keyakinan yang memadai bahwa pengelolaan manajemen risiko telah dilakukan secara efektif.7. Meningkatkan komitmen, tanggung jawab, kesadaran, dan partisipasi dari Dewan Komisaris, Direksi, seluruh pekerja, dan stakeholders.8. Menetapkan kebijakan yang dapat mendukung keberhasilan penerapan manajemen risiko, termasuk sistem, prosedur, standar, dan metodologi yang disepakati antara Dewan Komisaris dan Direksi.RISK MANAGEMENT POLICYThe company pays attention to the precautionary approach in implementing risk management and has several policies, namely:1. ISO 31000:2018-based Risk Management implementation that is integrated into all business processes and adheres to Good Corporate Governance guidelines with the goal of creating and protecting Company values.2. Mandate and commitment from the Company%u2019s Risk Management Committee.3. Periodic Risk Register preparation for ongoing business and investment activities by the Risk Owner, taking into account input from PT Pertamina (Persero) or the Corporation. The compiled Risk Register has included Risk Treatment costs in the RKAP.4. The highest leader of each Function, Regional, and Services Subsidiary must ensure that risk management has been implemented in accordance with the Risk Management framework of policies, strategies, and principles.5. The Company%u2019s Risk Management receives regular reports on the monitoring of risk management (Top Risk) of PHE Subholding Upstream Ongoing Business and Priority Projects.6. The Internal Audit function conducts a Risk Management Audit which aims to obtain adequate assurance that effective risk management has been implemented.7. Increase the commitment, responsibility, awareness and participation of the Board of Commissioners, Board of Directors, all employees, and stakeholders.8. Establish policies that can support the successful implementation of risk management, including systems, procedures, standards, and methodologies agreed upon by the Board of Commissioners and Board of Directors.Risk ManagementManajemen Risiko