Page 627 - Demo

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN TERKAIT PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATANSocial and Environment Responsibility Related to Social Development and Communityfor each year. PHE and its subsidiaries CID-CSR targets in five aspects: 1. Build the capacity of Human Resources (HR), which is trying to improve the capabilities of human resources, both internally (workers) and externally (surrounding communities). 2. Strengthen the community economy, by the empowerment of community economic 3. Environment protection, by paying attention to environment sustainability. 4. Strengthen social relations, by maintain harmony with the surrounding community to prevent conflicts. 5. 5. Conduct CID-CSR by the good governance implementation, increase internal understanding and capabilities and develop the framework, as well as CID-CSR governance.Currently PHE is in the process of updating and compiling the 2021-2025 Strategic Plan as a continuation of the 2016-2020 Strategic Plan.target pada setiap tahun pelaksanaan. Sasaran CID-CSR PHE dan Anak Perusahaan meliputi lima aspek:1. Membangun kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM), yaitu berupaya untuk meningkatkan kemampuan SDM, baik internal (pekerja) maupun eksternal (masyarakat sekitar).2. Memperkuat ekonomi masyarakat, berupa pemberdayaan ekonomi komunitas.3. Proteksi lingkungan hidup, yaitu memperhatikan kelestarian lingkungan.4. Memperkuat hubungan sosial, yaitu menjaga harmonisasi dengan masyarakat sekitar agar tidak terjadi konflik.5. Menjalankan CID-CSR dengan mengimplementasikan tata kelola yang baik, meningkatkan pemahaman dan kapabilitas internal dan pengembangan framework, serta tata kelola CID-CSR.Saat ini PHE tengah dalam proses pembaharuan dan penyusunan Renstra 2021%u20132025 sebagai kelanjutan Renstra 2016-2020. Strategi 2016Strategy 2016-2020UpayaEffortsTarget 2020Target 2020Pencapaian 2020Achievements 2020Meningkatkan pemahaman dan kapabilitas internal mengenai CIDCSR dan pengembangan framework, serta tata kelola CID-CSR yang mengadopsi ISO 26000 dan PROPER.Increasing internal understanding of and capabilities on CIDCSR and framework development, as well as CID-CSR good governance adoptingISO 26000 and PROPER.Meningkatkan pemahaman dan kapabilitas internal mengenai CID-CSR adopsi ISO 26000.Increasing internal understanding of and capabilities on CID-CSR adopting ISO 26000.Pelatihan dan workshop CID-CSR dalam bidang terkait penerapan Pedoman ISO 26000, Sustainable Development Goals (SDGs)/Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dan mendukung PROPER di Perusahaan minimal 3 (tiga) kali dalam setahun.CID-CSR training and workshops in areas related to the implementation of ISO 26000 Guidelines, Sustainable Development Goals (SDGs) and supporting PROPER in companies at least 3 (three) times a year.Terlaksananya 6x peningkatan kapasitas mengenai CID-CSR bagi pengelola CID-CSR PHE dan Anak Perusahaan PHE melalui pelatihan in-house dan workshop yang diselenggarakan secara virtual/daring, dalam topik:The implementation of 6 times capacity building on CID-CSR for CID-CSR PHE managers and PHE subsidiaries through in-house training and workshops held virtually / online, in the topics:%u2022 Tata Kelola Comdev.Comdev Governance.%u2022 PROPER.PROPER.%u2022 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.Sustainable Development Goals.%u2022 Implementasi CID-CSR berkelanjutan.CID-CSR Sustainable Implementation.Pengukuran Social Return on Investment (SROI)Social Return on Investment (SROI) Measurement.Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social ResponsibilityLaporan Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial ReportPT Pertamina Hulu Energi2020 Laporan Tahunan TerintegrasiIntegrated Annual Report 627