Page 166 - Demo
P. 166
Eksplorasi dan Produksi Minyak & Gas (Migas)Sebagaimana telah disampaikan pada bab %u201cProfil Perusahaan%u201d dalam Laporan Tahunan ini, Eksplorasi dan Produksi Migas yang dilakukan PHE Subholding Upstream tersebar pada 43 Wilayah Kerja di Indonesia dan 25 Wilayah Kerja di berbagai wilayah internasional. Pada pendekatan kelompok usaha, Eksplorasi dan Produksi Migas dilakukan oleh yang tergabung dalam 5 (lima) regional, yaitu Regional 1 mencakup wilayah Sumatera, Regional 2 mencakup wilayah Jawa, Regional 3 mencakup wilayah Kalimantan, Regional 4 mencakup wilayah Indonesia Timur, dan Regional 5 yang mencakup wilayah internasional.Untuk dapat menjelaskan kegiatan yang dilakukan Perusahaan pada segmen ini, laporan ini membagi kegiatan ke dalam 2 (dua) bagian besar, yaitu Eksplorasi Migas, dan Produksi Migas.Konsultasi Bisnis dan Manajemen PortofolioPada kegiatan konsultasi bisnis dan manajemen portofolio, PHE Subholding Upstream mengelola dan mengembangkan portofolio entitas anak atau Anak Perusahaan (AP), perusahaan patungan, dan perusahaan afiliasi yang bergerak di dalam usaha hulu dan kegiatan usaha hilir, baik di dalam maupun luar negeri. Hingga akhir tahun 2023, PHE Subholding Upstream mengelola 68 AP. Bisnis yang dikerjakan oleh AP cukup beragam, sehingga membutuhkan bentuk portofolio yang terintegrasi. Adanya manajemen portofolio untuk setiap aset dengan melihat kekuatan masing-masing aset akan membantu pengambilan keputusan demi menjaga kesinambungan bisnis di masa mendatang.Penentuan strategi portofolio melalui serangkaian proses, mulai dari perencanaan keekonomian dan integrasi, manajemen ekonomi aset, dan risk profile setiap aset. Seluruh aset akan melalui proses evaluasi yang menyeluruh, baru setelahnya dapat ditentukan kategori aset dalam tiga skenario, yaitu low case, mid case, dan high case. Setiap skenario memiliki dampak yang berbeda, mulai dari low impact, mid impact, hingga high impact.Dengan mengimplementasikan model portofolio ini, PHE Subholding Upstream diharapkan dapat memetakan setiap aset, berikut penentuan strategi yang akan diterapkan, baik ditingkat Corporate Level Strategy, Business Level Strategy, ataupun Functional Level Strategy dalam mencapai pertumbuhan (Sustainable Competitive Advantage).Oil & Gas Exploration and ProductionAs stated in the %u201cCompany Profile%u201d chapter in this Annual Report, Oil and Gas Exploration and Production carried out by PHE Subholding Upstream has been spread across 43 Working Areas in Indonesia and 25 Working Areas in various international regions. In the business group approach, Oil and Gas Exploration and Production is carried out by members of 5 (five) regions, namely Regional 1 covering Sumatra, Regional 2 covering Java, Regional 3 covering Kalimantan, Regional 4 covering Eastern Indonesia, and Regional 5 covering international territory.For the purpose of elaborating on activities carried out by the Company in this segment, activities are classified into 2 (two) major categories in this report, namely Oil and Gas Exploration, and Oil and Gas Production.Business Consulting and Portfolio ManagementIn the context of business consulting and portfolio management activities, PHE Subholding Upstream manages and develops the portfolio of subsidiaries (AP), joint ventures, and affiliated companies engaging in upstream business and downstream business activities, both at home and overseas. By the end of 2023, PHE Subholding Upstream had been managing 68 APs. The business conducted by AP is quite diverse, so it requires an integrated portfolio format. Portfolio management for each asset taking into account the strength of each asset is expected to support decision making with the aim of maintaining business sustainability in the future.Portfolio strategy is determined through a series of processes, ranging from economic planning and integration, asset economic management, and risk profile of each asset. All assets go through a thorough evaluation process, then asset categories can be determined in three scenarios, namely low case, mid case, and high case. Each scenario has a different impact, ranging from low impact, mid impact, to high impact.By implementing such portfolio model, PHE Subholding Upstream is expected to map each asset, along with determining the strategy to be applied, at the Corporate Level Strategy, Business Level Strategy, or Functional Level Strategy levels in the context of achieving growth (Sustainable Competitive Advantage).164 Laporan Tahunan %u2022 PT Pertamina Hulu EnergiPEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 4 5 6 7
