Page 105 - Demo
P. 105
PT Pertamina Hulu Energi 105 2022Laporan TahunanAnnual ReportProfil PerusahaanCompany Profile3. Mengimplementasikan data foundation dengan data governance.4. Support dan keterlibatan semua fungsi data owner.5. Menetapkan dan melaksanakan konsolidasi, standarisasi, integrasi, dan sentralisasi untuk solusi perangkat infrastruktur (back-end) untuk mendukung layanan TI (front-end).6. Memberikan training kepada personil Security Operation.7. Memerlukan fungsi yang bertanggung jawab dalam pengelolaan security operation.8. Membangun kapabilitas Security Operation Center (Build-Run-Operate).Dengan adanya tantangan tersebut, Perusahaan bersama seluruh Anak Perusahaan akan terus mengeksplorasi potensi inovasi dan pengembangan TI yang tepat untuk diaplikasikan, sehingga dapat menciptakan integrasi dan efektivitas kerja secara holistik di Subholding Upstream.PENGELOLAAN RANTAI PASOKPengelolaan rantai pasok bertujuan untuk mendapatkan barang/jasa yang dibutuhkan dalam jumlah, kualitas harga, waktu, dan sumber yang tepat secara efisien dan efektif, persyaratan kontrak yang jelas dan terperinci, serta dapat dipertanggungjawabkan. Pengelolaan rantai pasok menjadi salah satu aspek penting untuk mendukung pencapaian kinerja PHE sebagai Subholding Upstream. Fungsi Supply Chain Management (SCM) bertanggung jawab untuk menjalankan pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi di PHE dan Anak Perusahaan.Pada pelaksanaannya, pengelolaan rantai pasok di PHE Subholding Upstream berfokus pada program kerja utama, yaitu Pencapaian Procurement List, Pengelolaan Material Stock, Pencapaian Tingkat Komponen Dalam Negeri, Cost 3. Implement data foundation with data governance.4. The support and involvement of all data owner functions.5. Establish and implement consolidation, standardization, integration, and centralization for infrastructure device solutions (back-end) to support IT services (front-end).6. Provide training to Security Operation personnel.7. Requiring a function that is responsible for managing security operations.8. Build Security Operation Center capabilities (Build-RunOperate).In light of these challenges, the Company and all of its Subsidiaries will continue to explore the potential for IT innovation and development suitable for application to create integration and work effectiveness in Subholding Upstream.SUPPLY CHAIN MANAGEMENTThe objective of supply chain management is to procure the necessary goods/services in the appropriate quantity, quality, price, time, and source, with clear and detailed contractual requirements that can be accounted for. Supply chain management is vital to PHE%u2019s performance as Subholding Upstream, and is a key factor in achieving this performance. The Supply Chain Management (SCM) function is responsible for the integrated supply chain management of PHE and its subsidiaries.In practice, supply chain management at PHE Subholding Upstream focuses on the following principal work programs: Achieving Procurement List; Material Stock Management; Domestic Component Level (TKDN) Achievement; Cost Exploring and Developing PotentialsMenggali dan Mengembangkan Potensi-potensi

