Page 527 - Demo
P. 527


                                    PENGELOLAAN RANTAI PASOKSupply Chain ManagementORGANIZATIONAL STRUCTURE OF SCM FUNCTIONS The SCM function is led by company officials at the level of Vice President, who reports to the Director of Human Capital and Business Support. In carrying out its duties and responsibilities, VP SCM is assisted by several supporting functions with their respective responsibilities and is integrated with each other.STRUKTUR ORGANISASI FUNGSI SCM Fungsi SCM dipimpin pejabat perusahaan setingkat Vice President, yang bertanggung jawab kepada Direktur SDM & Penunjang Bisnis. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, VP SCM dibantu beberapa fungsi pendukung dengan tanggung jawab masing-masing dan saling terintegrasi.VP Supply Chain ManagementVice President of Supply Chain ManagementSCM Strategic Planning ManagerGoods Procurement ManagerServices Procurement ManagerMarine & AviationManagerWarehouseOperations& MaterialDistributionManagerSCM Governance & Supplier Management ManagerFungsi PendukungSupporting FunctionTanggung JawabResponsiblePengelolaan Material dan Perencanaan PermintaanStrategisMaterial Management and Strategic Demand Planning%u2022 Mengelola, mengoptimalkan, pengalihan aset material (fokus pada komoditas utama OCTG dan jalur pipa); Managing, optimizing, transferring material assets (focus on OCTG major commodities and pipelines); %u2022 Mengumpulkan, pemetaan, mengembangkan strategi untuk permintaan utama semua Anak Perusahaan dalam memenuhi pasar yang ada atau menciptakan pasar baru dan menemukan penerapan teknologi yang lebih efisien, sinergi antar kelompok K3S/Pertamina; Collecting, mapping, developing strategy for major demands of all Subsidiaries in fulfilling available markets or creating new market and finding a more efficient technology implementation, synergizing among K3S/Pertamina group; %u2022 Fokus pada pendekatan kemitraan strategis untuk Anak Perusahaan Gross Split; Focusing on strategic partnership approach for Gross Split Subsidiaries;%u2022 Efektivitas dan efisiensi biaya.Cost effectiveness and efficiency.PengadaanProcurement%u2022 Melakukan proses pengadaan sesuai dengan peraturan yang berlaku di setiap Anak Perusahaan;Performing the procurement process in accordance with prevailing regulations at each subsidiary; %u2022 Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku untuk memastikan kegiatan yang dilakukan memperoleh penggantian biaya (cost recovery);Compliance with prevailing regulations to ensure the cost recovery of conducted activities; %u2022 Tidak ada gangguan terhadap operasi yang telah direncanakan dengan baik akibat masalah pengadaan; No disruptions to well-planned operations due to procurement issues; %u2022 Memimpin strategi, proses, dan inisiatif pengadaan; Leading the Procurement Strategy, Process and Initiative; %u2022 Fokus pada peningkatan produksi atau menghindari kerugian produksi (sikap optimis atau can do attitude).Focusing on production increase or avoiding production loss (can do attitude).Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social ResponsibilityLaporan Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial ReportPT Pertamina Hulu Energi2020 Laporan Tahunan TerintegrasiIntegrated Annual Report 527
                                
   521   522   523   524   525   526   527   528   529   530   531