Page 224 - Demo
P. 224
Laporan ManajemenManagement ReportProfil PerusahaanCompany ProfileAnalisa & Diskusi ManajemenManagement Discussion & AnalysisIkhtisar 20202020 HighlightsPT Pertamina Hulu Energi2020 Laporan Tahunan TerintegrasiIntegrated Annual Report 224Challenges in Subsidiaries%u2019 Operations and ProductionIn managing business portfolio, the management of PHE identified several issues that became the business challenges:Tantangan Operasi dan Produksi Anak Perusahaan Dalam mengelola portofolio bisnis, manajemen PHE mengidentifikasi beberapa hal yang menjadi tantangan bisnis.Tantangan Operasi dan Produksi Anak PerusahaanChallenges of Subsidiaries Operation and ProductionTantanganChallengesKeteranganDescriptionPertumbuhan OrganikOrganic Growth%u2022 Pelaksanaan kegiatan eksplorasi, pemboran pengembangan, kerja ulang dan perawatan sumur dalam mengimbangi penurunan produksi alami dari lapangan eksisting dan juga untuk peningkatan produksi.Exploration activities, development drilling, workover and well maintenance in balancing natural production decrease from existing fields and increasing production. %u2022 Pengembangan lapangan baru dengan pemilihan kontraktor dan teknologi yang handal untuk peningkatan produksi sesuai dengan jadwal yang direncanakan. New field development by selecting reliable contractors and technology for production increase as per planned schedule. %u2022 Kegiatan operasional produksi dalam menunjang keselamatan operasi, kehandalan fasilitas, kualitas produk serta pengelolaan optimasi kegiatan kehilangan produksi terencana (planned shutdown) dan tak terencana (unplanned shutdown).Operational activities in production to support operation safety, facility reliability, production quality, as well as optimization management of planned shutdown and unplanned shutdown.Non Pertumbuhan Organik Non Organic Growth%u2022 Kinerja aset yang dibeli sebagian sahamnya oleh PT Pertamina (Persero) Direktorat Pengelolaan Investasi dan Manajemen Risiko (PIMR) yang kemudian dikelola oleh PHE.Assets performance which shares were partially bought by PT Pertamina (Persero), Investment Management and Risk Management Directorate (PIMR) which then managed by PHE.Tantangan Utama OperasionalMain Operational Challenges%u2022 Rasio keberhasilan kegiatan eksplorasi, pemboran pengembangan, kerja ulang dan perawatan sumur. Success ratio on exploration activities, development drilling, workover, and well maintenance. %u2022 Pengembangan fasilitas produksi dari sisi teknologi dan biaya yang semakin tinggi.Production facilities development based on higher quality of technology and cost.%u2022 Keamanan dan keselamatan operasi atas pekerja, lingkungan dan fasilitas. Operation safety on workers, environment, and facilties. %u2022 Kehandalan dan integritas peralatan dan fasilitas. Reliability and integrity of equipment and facilities. %u2022 Persetujuan dan dukungan atas kegiatan kerja dari PT Pertamina (Persero), mitra dan SKK Migas bumi serta persetujuan perijinan terkait. Approval and support for work activitives from Pertamina (Persero), business partners, and SKK Migas, as well as related permits approval. %u2022 Kondisi lingkungan dan sosial masyarakat.Environment condition and social community.Tantangan Utama Pengembangan/Inovasi SistemMain Development/innovation System Challenges%u2022 Dukungan dari pekerja untuk melakukan pengembangan/inovasi/perubahan sistem yang sudah biasa dilakukan. Support from workers in performing development/innovation/changes of system was considered common. %u2022 Dukungan dari mitra untuk melakukan pengembangan/ inovasi, termasuk perbedaan strategi bisnis dan/atau nilai keekonomian dari kegiatan tersebut. Support from business partners in performing development/innovation, including differences of business strategies and/or economy value from the activities. %u2022 Ketersediaan teknologi tepat guna yang mendukung pengembangan/inovasi sistem yang layak secara keekonomian.Availability of appropriate technology that supported economically feasible system development/innovation.TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA Operation Overview per Business Segment

